隨著我國社會經濟的快速發展（zhǎn），特別是科技水平的提升，使得各行各業中機械化水（shuǐ）平逐漸的提高。設備機械的（de）有效使用，在很大（dà）程度（dù）上提（tí）高了工程施工的效率與質量，縮短了（le）施工工（gōng）期，能夠為企業創造更多的經濟效益。但是在設備的使用過程中，設備會受到（dào）一些因素的影響，從而（ér）影響其正常使用，這就需要對機械設備進行定期的保養與維（wéi）護。利（lì）用先進的管理理（lǐ）念，綜合（hé）考慮各（gè）種因素，保證設備機械能夠（gòu）始終處於（yú）正（zhèng）常運行狀態。

　　設（shè）備機（jī）械管理中存在（zài）的問題

　　機械設備管理中有潛在的安（ān）全隱患

　　目前（qián）我國（guó）有一部分企（qǐ）業進行機械設備（bèi）管理工作中，過度的追求眼前的（de）利益（yì），看重（chóng）政績、利益，但是對於機械設備的資金投（tóu）入卻很少。有些機（jī）械設備在安裝前就是不合格產（chǎn）品，如果後期管理（lǐ）沒（méi）有檢查出問題，就會給機械設備的使（shǐ）用帶來安全隱患；另（lìng）外，老化問題在機械設備中普遍存在，企業管理工作中，由於（yú）資金的製約，沒有及時的（de）更換或維修，這樣在使用這些（xiē）陳舊的機械（xiè）設備過程中就會增大事故發生的概率。

　　機械（xiè）設備安裝以及維（wéi）護人（rén）員變（biàn）動影響（xiǎng）管理工作

　　企業的機械設備一般都是由臨時的（de）工作人員（yuán）進行安裝，對於機械的檢修也都是（shì）有企業（yè）的一般工作人員進行，由於這些人員沒有機（jī）械設備安裝以及維修技術，對於機械設備的各種性能不能熟練的掌握。另外，一些（xiē）企業對（duì）於設備機械的保養與維護工作不夠重視，所以（yǐ）對於機械的檢（jiǎn）修預計保養工作也隻是流於形式（shì），這些都影響了企業對機械設備的管理工作。

　　缺（quē）乏完善的設備機械（xiè）維護保養製度

　　有的企業在設備機械管理中，由於沒有完善的設（shè）備保養製度（dù），導致保養工作落不到實處，降低（dī）了設備的完好率。一方（fāng）麵，設備的使用人員隻注重設備的使用，對設備的保養維護工作沒有足夠的認識，隻有到設備（bèi）無法正（zhèng）常使用後才進行維修；另一方麵，在（zài）設備的日常維護過程中，由於沒有製度的約束，一些技術人員存在應付心理，不能及時的發現並處理（lǐ），導致設備（bèi）故障擴大，甚至（zhì）引發嚴重的（de）安全事故。另外，由於沒（méi）有明確責任製度，導致在設備故障發生後，相互推卸責（zé）任，對工程的（de）進度以及企業的經濟（jì）效益都具有很嚴重的影響（xiǎng）。

　　加（jiā）強設備機械保（bǎo）養與維護的（de）有效措施

　　機（jī）械設備維修保養方（fāng）法

　　對於機械設備的維修以及保養包括強保養以及零（líng）等（děng）候。在對機械設備進行維護及保養工作中，要以強保養為主，零（líng）等候為輔進行。對於機械設備維護保養的強保養製（zhì）度，包括不同機械設備修訂、操作以及保養的（de）相關規定，還包（bāo）括對機械設備維護（hù）以及保養相關條例的（de）確定。零等候製度就是指當機械設備發生故障後，對於維修工具、機械、人（rén）員、維修資料等的等（děng）候時間為零。這兩種製度結合使用，才能確保機械（xiè）設備的維修以及保養工作（zuò）順利實施（shī），確保機械設備安全運行基礎（chǔ）上，短時間產生較大（dà）的（de）利（lì）益。

　　不斷的完善設備機械保養維護製度

　　不（bú）斷的完善設備機械的保（bǎo）養維護製度，明確機械設備維護保養的細則，並建立（lì）設備機械保養責任製度，將每一項（xiàng）工作責任落實到個人。另外，還需要建（jiàn）立（lì）相應的監督機製，監督各項製度的執行（háng）。隻有在健全的製度指導與監督下，設備機（jī）械的保養維護工作才能（néng）落實到（dào）位，對企業創造（zào）更大的經濟效益，促進企業健康發展。

　　提（tí）高（gāo）設備機械操（cāo）作（zuò）、管理（lǐ）人員的素質

　　加強機械設備的管理、維修以及保養，需要技術人員進行，所以管理工作必須使（shǐ）用素養過（guò）硬的人員。這就需要做到以下幾點：（1）在機械設備管理人員招聘時，嚴格的把關，必須（xū）要求其具有過（guò）硬的技（jì）術，並要求有（yǒu）機械設備相關的資格證；（2）對於機（jī）械設備管理人員要定期的進行培訓，不單單對（duì）其素質進行培訓，還要培養其工作的責任心，增強其職業素養；（3）管理人員定期對機（jī）械設（shè）備進行（háng）檢查，發現存在安全隱（yǐn）患，就要及時的進行處理，在消除安全隱患後才（cái）能（néng）對機（jī）械進行使用。

　　轉化設備機械管理觀念，提高認識水（shuǐ）平

　　首先，加強對機（jī）械設（shè）備維護保（bǎo）養的（de）意識，不能因為為了利用機械謀取利益，忽視機械設備維護保養的工作；其（qí）次，企業相關領導要重視對機械的保養工作，並積極的開展機械設備管理教育工作，增強管（guǎn）理人員對機械維護保養的觀念（niàn）；另外，對於機（jī）械設備（bèi）的維修與保養同（tóng）等重要，都是為了防止機械使（shǐ）用中發生事故，所以要製定相關的機械維護保養（yǎng）製度，定期（qī）的對機械設備進行檢修和保養。

　　設備機械對企業的發展至關重要，是現代化生產模式中關鍵（jiàn）的環節。所以對於機（jī）械設備的維護與保養工作，是企業管理中的重要內容之一，其是一項複雜的（de）工程，需要設（shè）備機械的（de）使用者、管理者、保養著等共同的努力，企業的領導層要對設備（bèi）機械的保養維（wéi）護工作給予足（zú）夠的重視。製定完善的設備機械保（bǎo）養維護製度，明確保養維護技術與責任（rèn），培養設備機械操作者以及管理者的保養觀念，居安思危，以預防為主，避免由於設備故障引發的安全事故發生，保證設備始終處於健康運行的狀（zhuàng）態，為企業生產（chǎn）提（tí）供更加優質的服務，為企業創造更多（duō）的經（jīng）濟效益，促進企業穩（wěn）定發展。