隨著我國社會經濟的快速發展（zhǎn），特別是（shì）科技水平的提升，使得各行各業中機械化水平逐漸（jiàn）的提高（gāo）。設（shè）備機械的有效使用，在很大程度（dù）上（shàng）提高了工程（chéng）施（shī）工的效率與（yǔ）質量，縮短（duǎn）了施工工期，能夠為企業創造更多的經濟效益。但是在設備的使用（yòng）過程中，設備會受到一些因素的影響，從（cóng）而影響其正常使（shǐ）用，這就需要對機（jī）械設備進（jìn）行定期的（de）保養與維護。利用先進的管理理念，綜合考慮各種因素，保證設備機械能夠始終處於正常運行狀（zhuàng）態。

　　設備（bèi）機械管理（lǐ）中存在（zài）的問題

　　機（jī）械設備管理中有潛在的（de）安全隱患

　　目前我國（guó）有一部（bù）分企業進行機械設備管理工作（zuò）中，過度的追求眼前的利益，看重政績、利益，但是對於（yú）機械設備的資金投入卻很少。有些機械設備在安裝前就（jiù）是不合格產品，如（rú）果後期管理沒有（yǒu）檢查出問題，就會給機械設備的使用帶來（lái）安全隱患（huàn）；另外，老化問題在機械設備中（zhōng）普遍存在，企業管理工作中，由於資金的製約（yuē），沒有及時的更換或維修，這樣在（zài）使用這些陳舊的機械設（shè）備過程中就會增大事故發生的概率。

　　機（jī）械設備安裝以（yǐ）及維護人員變動影響管理工作

　　企業的機械設（shè）備一般都是由臨時的工作人員進行安裝，對於機械的檢修也都是有企業的一般工作人員進行，由（yóu）於這些人員沒有機械設備安裝以及維修技術，對於機械設備的（de）各種性能（néng）不（bú）能熟練的掌握。另外，一些企業對於設備機械（xiè）的保（bǎo）養與維護（hù）工作不夠重視，所以對於機械的檢修預計保養工作也隻是流於形式，這些都影響了企業（yè）對機械設備的管理工作。

　　缺乏完（wán）善的設備機械維護保養製度

　　有的企業在設備機械管理中（zhōng），由於沒（méi）有完（wán）善的（de）設備保養製度，導致保養工作落不到實處，降低了設備的完好率。一（yī）方麵，設備（bèi）的使用人（rén）員隻注重設備的使用（yòng），對（duì）設（shè）備的保（bǎo）養維護工作沒有足夠的認識，隻有到設（shè）備無法正常使用後才進行維修；另一方麵，在設備的日常維護（hù）過程中，由於沒有製度的約束，一些（xiē）技術人員存在應付心理，不能及時的發現並處理，導致設備（bèi）故障擴大，甚至引發（fā）嚴重的安全事故。另外，由於沒有明確責任製度，導致在設備故障發生後，相互推卸（xiè）責任，對工程的進度以及企業的經濟效益（yì）都具有很嚴重的影（yǐng）響。

　　加（jiā）強（qiáng）設備機械保養與維護的有效措施

　　機械設（shè）備維修保養方法

　　對（duì）於機械設備的維修以及保養包括強保養以及零等候。在對機械設備進行維（wéi）護及保養工作中（zhōng），要以強保養為主，零等候為輔進行。對（duì）於機械設備維護保養的強保養製度，包括（kuò）不同機（jī）械設備修訂、操作以及（jí）保養的（de）相關規定，還包括對機械（xiè）設備維（wéi）護以及保養相關條例的確定。零等候製度就（jiù）是指當機械設備發生故障後，對於維修工具、機械、人員、維修資料等的等候時間為零。這兩種製度結合使用，才能確（què）保機（jī）械設備的（de）維修以及保養工作順利實施，確保機械（xiè）設備安全（quán）運行（háng）基礎上，短時間產生較大的利益。

　　不斷的完善設備機械保養維（wéi）護製度（dù）

　　不斷的完善設備機械的保養維（wéi）護製度，明確機（jī）械設備維護保（bǎo）養的細（xì）則（zé），並建立設備機械保養責任製度，將每一項工作責（zé）任落實到個人。另外，還需要建立相應的監（jiān）督機製，監（jiān）督（dū）各項製度（dù）的執行。隻有（yǒu）在健全的製（zhì）度指導與（yǔ）監督下，設備機械的保養維護工（gōng）作才（cái）能落實到位，對企業創造更大的經濟效益（yì），促進企（qǐ）業健（jiàn）康發展。

　　提高設備機械操作、管理人員的素質

　　加強機械設備的管理（lǐ）、維修以及保養，需要技術人員進行，所以管理工作必須使用（yòng）素養過硬的人（rén）員。這就（jiù）需要做到以下幾點：（1）在機械（xiè）設備管理人員招聘時，嚴（yán）格的把關，必須要求其具有過硬的技術，並要求有機械設備相關的資格證；（2）對於機（jī）械設備管理人員要定期的進行（háng）培訓，不單單對其素質進行培訓，還要培養（yǎng）其工作的責任心，增強其職業素養；（3）管理人員定期對機械設備進行檢查（chá），發現存（cún）在安全隱患（huàn），就要及時的進行處理，在消除（chú）安全隱患後才能對機械進行使用。

　　轉化設備機械管理觀念，提高認識水平

　　首（shǒu）先，加強對機械設備維護保養的意識，不能因為為了利用機械謀取利益，忽視機械設備維（wéi）護保養的工作；其次，企業相關領（lǐng）導要重視對機械的保養工作，並（bìng）積極的（de）開展機械設備管理教育工（gōng）作，增強管理人（rén）員對（duì）機械維護保養的觀念；另外，對於機械設備（bèi）的維修與保養同等重要，都是為了防止機械使（shǐ）用（yòng）中發生事故（gù），所以要製（zhì）定相關的機械維護（hù）保養製度，定期的對機械設備進（jìn）行檢修和保養。

　　設備機械對企業的（de）發展至關重要，是現代化生產模式中關鍵的環節。所以對（duì）於機械設備的維護與保（bǎo）養工作，是企業管理中的重要內容之一（yī），其是一項複雜的工程，需要設備機械的使用者、管理（lǐ）者、保養著等共同的努力，企業的領（lǐng）導層要對設備機械的（de）保養（yǎng）維護工作給（gěi）予（yǔ）足夠的重視。製定完善的設備機械保養維護製度，明確保養維護技術與（yǔ）責任，培養設備機械操作者以及管理者的（de）保養觀念，居安思危，以預（yù）防為主，避免由於設備故障引發的安全事故發生，保證設備始終處於健康運行的（de）狀（zhuàng）態（tài），為企業生產提供更加（jiā）優質的服務，為企業創造更（gèng）多的經濟效益，促進企業穩定發展。